Apa yang negeri Kedah boleh buat untuk menjadi negeri maju

Bismillahi,

Ini berdasarkan sumber dari risikan AI… admin cuba bermain dengan kemampuan AI dan ternyata hasilnya cukup memberangsangkan.

Makanya, AI kata…. untuk menjadikan Kedah sebuah negeri maju setaraf Singapura, Qatar, dan Ireland dengan populasi penduduk sekitar 2 juta orang, diperlukan pendekatan strategik yang merangkumi pelbagai aspek ekonomi, sosial, infrastruktur, dan tadbir urus. Berdasarkan kejayaan Singapura, Qatar, dan Ireland, berikut adalah strategi yang boleh diterapkan oleh negeri Kedah, disesuaikan dengan konteks tempatan, sumber sedia ada, dan cabaran yang dihadapi:

1. Pembangunan Ekonomi Berasaskan Pelaburan dan Inovasi

Singapura, Qatar, dan Ireland telah mencapai kemajuan ekonomi melalui pelaburan strategik dan inovasi. Kedah perlu mengambil langkah berikut:

1. Menarik Pelaburan Langsung Asing (FDI):
   • Singapura: Berjaya menarik FDI melalui dasar pro-perniagaan, cukai rendah (17%), dan infrastruktur canggih. Kedah boleh menawarkan insentif cukai dan kelonggaran peraturan untuk syarikat multinasional dalam sektor seperti teknologi tinggi, elektronik, atau perkhidmatan kewangan. Contohnya, zon ekonomi khas seperti Kedah Science City boleh diperluas untuk menarik pelabur.
   • Ireland: Menarik syarikat teknologi AS (Apple, Google) dengan cukai korporat rendah (12.5%). Kedah boleh bekerjasama dengan kerajaan persekutuan untuk mewujudkan zon percukaian rendah di kawasan seperti Kulim High-Tech Park.
   • Qatar: Menggunakan hasil gas untuk pelaburan infrastruktur. Kedah boleh memanfaatkan sumber seperti pelancongan (Langkawi) dan pertanian (padi) untuk menghasilkan pendapatan yang kemudian dilaburkan dalam industri bernilai tinggi.
2. Pempelbagaian Ekonomi:
   • Singapura: Tidak bergantung pada sumber asli, tetapi memfokuskan pada eksport elektronik, perkhidmatan kewangan, dan pelabuhan. Kedah perlu mengurangkan pergantungan kepada pertanian tradisional (padi) dan mengembangkan sektor seperti teknologi hijau, agroteknologi, dan pelancongan.
   • Qatar: Sedang mempelbagaikan ekonomi melalui Visi Negara Qatar 2030. Kedah boleh mengambil inspirasi dengan melabur dalam industri berasaskan pengetahuan, seperti pendidikan tinggi atau penyelidikan dan pembangunan (R&D).
   • Ireland: Berjaya dalam farmaseutikal dan teknologi. Kedah boleh memanfaatkan Kulim High-Tech Park untuk menarik industri bioteknologi atau pembuatan lanjutan.
3. Membangun Hab Ekonomi:
   • Singapura: Pelabuhan tersibuk dunia dan hab kewangan. Kedah boleh memanfaatkan kedudukan geografinya berhampiran Selat Melaka untuk mengembangkan pelabuhan seperti Pelabuhan Penang atau membangunkan pelabuhan baru di Langkawi sebagai hab pelancongan dan perdagangan.
   • Ireland: Hab teknologi Eropah. Kedah boleh mewujudkan pusat teknologi di Alor Setar atau Sungai Petani, dengan kerjasama universiti seperti Universiti Utara Malaysia (UUM).
   • Qatar: Hab pelancongan dan sukan (Piala Dunia 2022). Kedah boleh memanfaatkan Langkawi sebagai destinasi pelancongan antarabangsa dengan pelaburan dalam infrastruktur seperti lapangan terbang bertaraf dunia.

2. Peningkatan Kualiti Sumber Daya Manusia (SDM)

Ketiga-tiga negara mempunyai tenaga kerja yang berkemahiran tinggi, yang menjadi kunci kejayaan mereka.

1. Pendidikan dan Latihan Vokasional:
   • Singapura: Sistem pendidikan bertaraf dunia dan program latihan vokasional seperti SkillsFuture. Kedah perlu melabur dalam pendidikan STEM (Sains, Teknologi, Kejuruteraan, Matematik) dan memperluas institusi seperti politeknik dan kolej vokasional untuk melatih tenaga kerja dalam bidang teknologi tinggi.
   • Ireland: Tenaga kerja berkemahiran dalam teknologi dan farmaseutikal. Kedah boleh bekerjasama dengan universiti tempatan (UUM, UniMAP) untuk menawarkan kursus yang selari dengan keperluan industri, seperti AI, bioteknologi, dan kejuruteraan.
   • Qatar: Melabur dalam pendidikan melalui Qatar Foundation dan universiti antarabangsa. Kedah boleh menarik institusi pendidikan antarabangsa ke Langkawi atau Alor Setar untuk meningkatkan daya tarikan pelaburan.
2. Peningkatan Produktiviti:
   • Singapura: Menggalakkan produktiviti melalui insentif seperti Central Provident Fund. Kedah boleh memperkenalkan program insentif pekerja, seperti bonus produktiviti atau skim simpanan pekerja negeri.
   • Ireland: Fokus pada tenaga kerja PMET (Profesional, Pengurus, Eksekutif, Teknikal). Kedah perlu melatih penduduk tempatan untuk mengisi jawatan berkemahiran tinggi, mengurangkan pergantungan kepada pekerja asing.
3. Menangani Pengangguran dan Kemiskinan:
   • Kedah mempunyai kadar kemiskinan yang lebih tinggi berbanding negeri lain seperti Selangor (3.47% di DKI Jakarta vs. lebih tinggi di Kedah). Program kebajikan seperti yang dijalankan Qatar (bantuan bulanan, pendidikan percuma) boleh dilaksanakan untuk meningkatkan taraf hidup penduduk miskin, dengan tumpuan kepada latihan kerja dan pemberdayaan ekonomi.

3. Pembangunan Infrastruktur Bertaraf Dunia

Infrastruktur yang canggih adalah ciri utama Singapura, Qatar, dan Ireland.

1. Infrastruktur Pengangkutan:
   • Singapura: Pelabuhan dan lapangan terbang bertaraf dunia. Kedah perlu menaik taraf Lapangan Terbang Antarabangsa Langkawi dan membangunkan rangkaian pengangkutan awam seperti rel berkelajuan tinggi menghubungkan Alor Setar, Sungai Petani, dan Kulim.
   • Qatar: Melabur dalam infrastruktur untuk Piala Dunia 2022. Kedah boleh membangunkan infrastruktur pelancongan di Langkawi, seperti pusat konvensyen antarabangsa atau taman tema bertaraf dunia.
   • Ireland: Infrastruktur logistik yang menyokong eksport. Kedah boleh memperbaiki rangkaian logistik untuk menyokong Kulim High-Tech Park dan pelabuhan.
2. Infrastruktur Digital:
   • Singapura: Hab teknologi dengan sambungan gentian optik gigabit. Kedah perlu melabur dalam infrastruktur 5G dan pusat data untuk menarik syarikat teknologi.
   • Ireland: Pusat data untuk syarikat seperti Google dan Amazon. Kedah boleh menawarkan insentif untuk pembinaan pusat data di kawasan seperti Kulim atau Sungai Petani.
3. Pembangunan Bandar:
   • Singapura: Bandaraya global dengan tumpuan pada kebersihan dan kecekapan. Kedah boleh membangunkan Alor Setar sebagai bandar pintar dengan pelaburan dalam teknologi seperti IoT (Internet of Things) dan pengurusan sisa yang cekap.
   • Qatar: Doha sebagai bandar moden. Kedah boleh mencontohi pembangunan bandar seperti Doha di Alor Setar atau Langkawi dengan pencakar langit dan infrastruktur moden.

4. Dasar Pro-Perniagaan dan Tadbir Urus yang Cekap

Ketiga-tiga negara mempunyai tadbir urus yang telus dan dasar yang memudahkan perniagaan.

1. Mengurangkan Birokrasi:
   • Singapura: Peringkat 1 dunia dalam kemudahan menjalankan perniagaan. Kedah perlu memudahkan proses pelesenan dan perizinan untuk perniagaan, seperti yang dilakukan melalui Undang-Undang Cipta Kerja di Indonesia.
   • Ireland: Dasar cukai yang mesra pelabur. Kerajaan negeri Kedah boleh bekerjasama dengan kerajaan persekutuan untuk menawarkan insentif cukai kepada pelabur.
   • Qatar: Tadbir urus yang kukuh dengan pelaburan strategik. Kedah perlu memastikan ketelusan dalam urusan kewangan dan pelaburan untuk meningkatkan keyakinan pelabur.
2. Memerangi Rasuah:
   • Singapura: Antara negara dengan rasuah terendah (kedudukan ke-7 dunia). Kedah perlu mengukuhkan institusi seperti Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) untuk memastikan tadbir urus yang bersih, seperti yang ditekankan oleh Lee Kuan Yew.
   • Qatar dan Ireland: Juga mempunyai tahap rasuah yang rendah. Kedah perlu melaksanakan audit berkala dan memastikan akauntabiliti dalam semua projek pembangunan.
3. Kerjasama dengan Kerajaan Persekutuan:
   • Seperti yang dinyatakan dalam catatan X, pemerintahan negeri yang selari dengan kerajaan persekutuan boleh memudahkan pelaksanaan dasar pembangunan. Kedah perlu memastikan kerjasama erat dengan kerajaan persekutuan untuk mendapatkan dana dan sokongan bagi projek besar.

5. Mengatasi Cabaran Demografi dan Sosial

1. Bonus Demografi:
   • Singapura: Menghadapi krisis kadar kelahiran rendah (TFR 0.97 pada 2023). Kedah, dengan populasi 2 juta, perlu memanfaatkan bonus demografi Malaysia (puncak 2020-2025) dengan melatih penduduk muda untuk mengisi pekerjaan berkemahiran tinggi.
   • Qatar: Bergantung kepada pekerja migran (86% penduduk). Kedah perlu mengurangkan pergantungan kepada pekerja asing dengan melatih penduduk tempatan.
   • Ireland: Imigrasi bersih menyokong tenaga kerja. Kedah boleh menarik bakat dari negeri lain atau luar negara dengan menawarkan peluang pekerjaan di sektor teknologi.
2. Pemerataan Pembangunan:
   • Qatar: Memberikan bantuan kebajikan kepada warganegara. Kedah perlu memastikan pemerataan pembangunan antara kawasan bandar (Alor Setar, Sungai Petani) dan luar bandar (Baling, Sik) untuk mengurangkan ketidaksamaan.
   • Ireland: Mengurangkan ketidaksamaan melalui pelaburan dalam pendidikan. Kedah boleh memperluas akses pendidikan berkualiti di kawasan luar bandar.
3. Krisis Sosial:
   • Singapura: Menggunakan “teori dorongan” untuk menggalakkan tingkah laku positif, seperti Skema Bonus Bayi. Kedah boleh memperkenalkan insentif untuk penduduk, seperti bantuan kewangan untuk keluarga atau program kesihatan percuma, untuk meningkatkan kesejahteraan.

6. Strategi Khusus untuk Kedah

Berdasarkan konteks tempatan Kedah, berikut adalah strategi tambahan:

1. Memaksimumkan Sumber Tempatan:
   • Pertanian dan Agroteknologi: Kedah dikenali sebagai “jelapang padi Malaysia”. Pelaburan dalam agroteknologi, seperti ladang hidroponik menegak (seperti Singapura), boleh meningkatkan hasil pertanian dan menarik pelabur.
   • Pelancongan Langkawi: Membangunkan Langkawi sebagai destinasi pelancongan bertaraf dunia dengan pelaburan dalam infrastruktur seperti resort mewah, pusat konvensyen, dan acara antarabangsa.
   • Industri Halal: Kedah boleh memanfaatkan majoriti penduduk Islam untuk membangunkan hab industri halal, seperti yang dilakukan di Dubai atau Qatar.
2. Meningkatkan Daya Saing:
   • Kedah perlu meningkatkan daya saing seperti yang dilakukan Indonesia dalam World Competitiveness Ranking 2024 (peringkat 27). Ini melibatkan pembangunan infrastruktur, peningkatan kecekapan kerajaan, dan produktiviti perniagaan.
   • Contohi Singapura dengan mewujudkan pusat kewangan serantau di Alor Setar, memanfaatkan kedudukan geografi berhampiran Thailand dan Indonesia.
3. Pembangunan Lestari:
   • Singapura: Dikenali sebagai “Garden City” dengan tumpuan pada kelestarian. Kedah boleh melabur dalam tenaga boleh diperbaharui (contohnya, solar atau angin) untuk menyokong pembangunan lestari.
   • Qatar: Visi 2030 menekankan kelestarian. Kedah boleh mengadopsi pelan jangka panjang seperti Rancangan Pembangunan Negeri Kedah 2035 untuk memastikan pertumbuhan yang mampan.

Cabaran yang Perlu Ditangani

1. Kekurangan Sumber Asli: Tidak seperti Qatar (minyak dan gas), Kedah mempunyai sumber hutan simpan yang menarik. Oleh itu, fokus kepada sektor eko-pelancongan premium dan infrastruktur adalah penting. Sektor eko-perlancongan premium global beteraskan hutan dianggarkan bernilai USD 337 bilion pada 2024, dijangka mencapai hampir USD 1 trilion menjelang 2032 (CAGR 14.20%).
2. Saiz Ekonomi: Ekonomi Kedah jauh lebih kecil berbanding Singapura atau Ireland. Kerjasama dengan kerajaan persekutuan dan pelabur antarabangsa adalah penting untuk mendapatkan modal.
3. Ketidaksamaan Wilayah: Kawasan luar bandar seperti Baling memerlukan pelaburan untuk mengurangkan jurang dengan bandar seperti Alor Setar.
4. Rasuah dan Tadbir Urus: Seperti yang dinyatakan dalam catatan X, kepimpinan yang cekap dan selari dengan kerajaan pusat adalah penting untuk memastikan pelaksanaan dasar yang berkesan.

Cadangan Pelaksanaan

1. Pelan Strategik Jangka Panjang:
   • Wujudkan Rancangan Pembangunan Negeri Kedah 2035, serupa dengan Visi Qatar 2030, dengan tumpuan kepada ekonomi, pendidikan, dan infrastruktur.
   • Sasaran: Meningkatkan PDK per kapita Kedah daripada ~RM 22,000 (2020) kepada sekurang-kurangnya RM 100,000 dalam 10-15 tahun.
2. Kerjasama Serantau:
   • Bekerjasama dengan negeri lain seperti Pulau Pinang dan Perlis untuk membentuk koridor ekonomi utara, seperti yang dilakukan Singapura dengan Selat Melaka.
   • Sertai inisiatif serantau seperti ASEAN atau BRICS (seperti Indonesia) untuk meningkatkan peluang eksport.
3. Pembangunan SDM:
   • Lancarkan program latihan vokasional dan STEM di sekolah dan universiti, dengan tumpuan kepada industri seperti bioteknologi, AI, dan pelancongan.
   • Contohi program SkillsFuture Singapura untuk melatih semula tenaga kerja.
4. Pelaburan Infrastruktur:
   • Naik taraf lapangan terbang Langkawi dan pelabuhan untuk menyokong pelancongan dan perdagangan.
   • Bina rangkaian 5G dan pusat data untuk menarik syarikat teknologi.
5. Pemasaran Global:
   • Promosikan Kedah sebagai destinasi pelaburan dan pelancongan melalui kempen antarabangsa, seperti yang dilakukan Qatar dengan Piala Dunia 2022.

Kesimpulan

Untuk menjadi setaraf Singapura, Qatar, dan Ireland, Kedah perlu memfokuskan pada pelaburan FDI, pempelbagaian ekonomi, pendidikan berkualiti, infrastruktur canggih, dan tadbir urus yang telus. Dengan memanfaatkan sumber tempatan seperti Langkawi, Kulim High-Tech Park, hutan simpan, serta belajar daripada strategi ketiga-tiga negara, Kedah boleh mencapai status negeri maju. Cabaran seperti kekurangan sumber asli dan ketidaksamaan wilayah perlu ditangani melalui kerjasama dengan kerajaan persekutuan dan pelabur antarabangsa. Pelan jangka panjang seperti Rancangan Pembangunan Negeri Kedah 2035 akan menjadi kunci untuk mencapai matlamat ini.

Sekian terima kasih dan selamat majujaya diucapkan kepada rakyat Kedah dan pasukan pentadbiran Kerajaan Negeri Kedah.

Jangan lupa, buat rakyat negeri Kedah. Tekan butang mining di bawah kerana, setiap masa yang telah dibazirkan untuk membaca bahan nilai tambah di blog ini akan diberi kredit ganjaran bernilai.